Unterstützung eines Multi-Business-Komplexes bei seinem ESG-Konzept

Von der Entwicklung einer Vision bis zur Bindung der ESG-Ziele an die Vergütung der Führungskräfte, von der Konsolidierung eines gebrandeten Nachhaltigkeitsprogramms bis zur Überprüfung von Krisenkommunikationsplänen hat Arcadis definitiv seine Spuren in der Geschichte von CCN hinterlassen und das Unternehmen auf seinem Weg zu einem ethischeren, effizienteren und empathischeren Unternehmen unterstützt.

Arcadis hat dem Kunden mehr als nur Leistungen zur Verfügung gestellt und fachkundige Beratung geboten. Da der Weg zur Nachhaltigkeit ein Weg ist, der wirklich mit dem Geschäftsplan verwoben sein muss, der den spezifischen Bedürfnissen des Kunden entspricht und von seinen Beteiligten unterstützt wird, war es die Aufgabe von Arcadis, den Kunden durch Lückenanalysen, Aktionspläne, Benchmarks, Best Practices, technische Orientierungen und Coaching zu begleiten.

Im Laufe dieser Jahre hatte Arcadis mit vielen Partnern des Unternehmens zu tun und war an der Entwicklung vieler Initiativen beteiligt, die vom Innovationskomitee des Kunden entwickelt wurden. Dabei wurde stets darauf geachtet, dass die ESG-Risiken und -Auswirkungen berücksichtigt wurden und dass das Gesamtergebnis dazu beiträgt, das Unternehmen in Richtung Nachhaltigkeit zu führen.

Die Herausforderung annehmen

Ladenbesitzer, Veranstaltungsplaner, Aussteller, Hotelgäste, Besucher, Lieferanten, Partner, Mitarbeiter und Nachbargemeinden können mit Sicherheit die Entwicklung der ESG-Agenda von CCN bestätigen und von den Vorteile profitieren, die das Nachhaltigkeitsrisiko- und -chancenmanagement des Unternehmens mit sich bringt: Ressourceneffizienz (und Kostenreduzierung) für Ladenbesitzer, Förderung der Menschenrechte für Lieferanten, Transparenz für Partner, Bio-Speisen für Hotelgäste, Abfallmanagement für Aussteller, soziale Investitionen für die Gemeinde, Sicherheit für Besucher und Wohlbefinden für Mitarbeiter.